Flux & Fil
Conseil en gestion · Roubaix & visio France

Tisser le fil de vos chiffres.

Flux & Fil aide les dirigeants à construire leurs budgets, prévoir leur trésorerie, analyser leurs charges et leur rentabilité, et installer un reporting mensuel — chaque mois, la même armure : chaîne tendue, trame régulière, tissu sans défaut.

Première mise en carte d'une heure — gratuite, sans engagement.

Le métier à motifs — tissezspécimen
Armure toile — le budget

Un fil dessus, un fil dessous : l'armure la plus simple, la plus solide. Notre budget annuel suit la même règle — chaque hypothèse croise la réalité, mois après mois.

Changez de motif : la trame se tisse à nouveau, la lecture change — le fil, lui, reste le vôtre.

Les pièces — nos missions

Quatre pièces, une même étoffe

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque pièce sort du métier avec son livrable documenté, à votre nom.

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble.

Livrable — modèle budget + note d'hypothèses

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines pour la semaine ; plan à douze mois glissants pour l'année. La navette passe avant que le fil ne manque.

Livrable — prévision hebdomadaire tenable seule

Lire les charges & marges

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

Livrable — analyse de marge + plan d'actions chiffré

Installer le reporting

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé

La chaîne et la trame — la méthode

Une mission se tisse en quatre passes

Ourdir, tisser, rentrer, livrer : les vieux gestes du filateur, appliqués à votre gestion.

L'ourdissage

Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques. On prépare la chaîne avant la première navette.

La mise en carte

Budget, prévision de trésorerie et seuil posés noir sur blanc, hypothèses tracées et arbitrées avec vous.

Le passage de navette

Une heure par mois : tableau court, écarts expliqués, trois décisions notées et suivies. Le tissu grandit régulier.

La livraison au rouleau

Modèles, historiques et méthode restent chez vous — l'étoffe vous appartient, le tisserand s'en va.

Étoffes récentes

Deux étoffes bien livrées

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Main passant une navette de bois entre les fils de chaîne tendus

Étoffe — négoce ch'ti

Maille textile, dix-neuf salariés

  • EnjeuMarge par collection inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par collection, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Une collection déficitaire déclassée au deuxième trimestre.

Mur d'écheveaux indigo et garance sur piquets de bois, dégradés organisés

Étoffe — services roubaisiens

Studio textile, quinze salariés

  • EnjeuBudget figé, trésorerie subie
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeDeux jours par mois, en cours

Recrutements arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Ce que nous tissons. Ce qui ne passera jamais au métier.

Flux & Fil exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — réglé sur le métier une fois pour toutes.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors métier

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

La filature rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors métier : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, navette au repos.

Les tisserands

Trois maîtres tisserands

Deux consultants à une longue table avec échantillons et graphiques, mur de brique de filature
  • IV
    Irène VandammeGérante · budgets & marges

    Quinze ans de contrôle de gestion entre textile et retail. Elle remet la chaîne droite sans couper le fil — même en pleine saison.

  • GD
    Gilles DeruyterConsultant · trésorerie & prévisions

    Ancien responsable administratif de PME. Ses prévisions de trésorerie ne ratent jamais un passage de navette.

  • MC
    Marie CaudronAnalyste · reporting & modèles

    Elle dresse la carte des modèles livrés : documentés, auditables, tenables sans analyste dédié.

Au comptoir du métier

Ce qu'on nous demande en filature

Et notre expert-comptable ?+

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

Pourquoi « Flux & Fil » ?+

Parce qu'une gestion saine, c'est un flux régulier — la trésorerie — et un fil tendu — le budget. Le premier lâche, tout s'effondre ; le second casse, tout se déforme. Nous tenons les deux.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?+

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Roubaix et les Hauts-de-France, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?+

Une heure de mise en carte gratuite, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne se tisse sans votre accord écrit.

Que reste-t-il à la livraison au rouleau ?+

Modèles, historiques, documentation et rituel mensuel : tout reste chez vous, réutilisable sans nous. Une bonne étoffe se lit sans son tisserand.

Au métier — contact

Écrire à la filature

Courriel de la filature

Réponse sous 24 h ouvrées

  • Téléphone03 20 70 15 84 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Filature22 rue de Tournai, 59100 Roubaix
  • ZoneRoubaix & Hauts-de-France sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour la première mise en carte, envoyez :

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Règlement rappelé : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement ne passent jamais au métier — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.